化工行業(yè)HSE管理系統(tǒng)

化工行業(yè)HSE管理系統(tǒng)以《HSE管理體系》所要求的10大要素為建設(shè)依據(jù)，并全面覆蓋國家安全生產(chǎn)標準化的評審標準，包括應(yīng)急管理、風險管理、承包商管理、事故管理、隱患管理等15個業(yè)務(wù)模塊，有助于企業(yè)進一步實現(xiàn)HSE管理由傳統(tǒng)管理向信息化管理、由結(jié)果管理向過程管理、由粗放管理向精細管理、由局部管理向全員管理的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)HSE管理體系的建設(shè)和HSE管理水平的提升，有效降低事故發(fā)生可能性。

• HSE業(yè)務(wù)全覆蓋：不只是對單一業(yè)務(wù)的管控，而是涵蓋健康、安全、環(huán)境全業(yè)務(wù)模塊，保障企業(yè)進行全方位管理；

• 滿足安全生產(chǎn)標準化達標要求：覆蓋《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》所要求的各項指標，有效幫助?；菲髽I(yè)進行安全生產(chǎn)標準化級別評定，降低企業(yè)評審難度，助力企業(yè)評審達標；

• 過程管控，有效降低事故發(fā)生：通過對人員/機具從入廠到出廠，問題/隱患從發(fā)現(xiàn)到解決，事故/變更從發(fā)生到閉環(huán)等的全過程跟蹤管控，幫助企業(yè)規(guī)范安全管理，減少事故發(fā)生；

• 多年多用戶積累：經(jīng)過近10年在中石化、中海油、煤化工等多家企業(yè)的實際應(yīng)用，不斷吸收融合各企業(yè)先進經(jīng)驗，做到既滿足企業(yè)管理規(guī)范化需要，又讓員工簡單易操作。

典型案例:

中國石油化工集團有限公司        神華集團有限責任公司        中國大唐集團有限公司        中國中煤能源集團有限公司